Videos – Management und Führungskompetenz

Der unorganisierte Manager I+II (24 + 26 Min.)

Der Hauptcharakter des Films ist ein leicht chaotischer, schlecht organisierter Manager. Zwar unbeabsichtigt, dennoch sehr wirkungsvoll geht er seinen Kollegen und seiner Familie auf die Nerven. Sein Chaos führt zu einem frühen Herzinfarkt, und bald steht er vor Petrus. Er erfährt, was er falsch gemacht hat, und wie seine Mitmenschen über ihn denken. Petrus gewährt ihm eine zweite Chance, aber zuerst muss er die Grundlagen des Zeitmanagements lernen. Das tut er in einer Art und Weise, die es den Zuschauern leicht macht, ihre eigenen Schwächen zu erkennen. Es geht im Einzelnen um den Unterschied zwischen Wichtigem und Dringendem als Kriterium für die eigene Zeiteinteilung, sowie über das Coachen von Mitarbeitern in Vorbereitung auf das Delegieren.

Helfende Hände (37 Min.)

Nur wenige Manager beherrschen das Coachen von Untergebenen, und aus dem Grund praktizieren sie es entsprechend selten. Coaching ist eine wertvolle Möglichkeit, das eigene Wissen zu transferieren. Die investierte Zeit ist keine verlorene Zeit. Langfristig sind gut informierte Mitarbeiter ein Gewinn, weil ihre Motivation und ihr Selbstbewusstsein stärker werden, was wiederum ziemlich sicher zu mehr und auch besserer Leistung führt. Der Film zeigt, dass wir manchmal Coaching praktizieren, ohne zu wissen, dass wir es tun. Was fehlt, ist nur noch ein wenig Struktur und Zielorientierung, damit der Prozess ein Erfolg wird.

Wo ein Wille ist ...(29 Min.)

Die zentrale Frage des Films: ist Führungskompetenz eine angeborene oder eine erlernte Fähigkeit? Die Hauptfigur im Film ist ein Manager, der meint, dass er, ohne sich darüber extra Wissen anzueignen, gut führen kann. Sein PC erklärt ihm die drei wichtigsten Aspekte, die eine Führungskraft beherzigen muss, wenn er andere Menschen motivieren will: er soll ihnen vermitteln können, dass ihre Tätigkeit, sie selbst als Individuum und auch als Teil eines Teams wichtig sind.

Spitzenleistung in der Produktion (60 Min.)

Die Menschen, die im Betrieb Waren produzieren, wichtig zu nehmen und ihnen tatkräftig beistehen: dies sollte für das oberste Management und auch für die Personalabteilung oberste Priorität sein. Der Film zeigt typische Problempunkte und entsprechende Lösungsschritte auf diesem Gebiet. Moderne Erkenntnisse bezüglich Produktivitätssgteigerung und Effizienz werden vorgestellt, zum Beispiel: