Videos – Besprechungen und Interviews

Vom Nein zum Ja (27 Min.)

Das beste Mittel, um die Aufmerksamkeit Ihrer Zuhörer zu gewinnen, ist die eigene Bereitschaft, anderen zuzuhören. Der Film präsentiert die Kunst des Überzeugens, eine notwendig zu erlernende Kunst für alle, die häufig Besprechungen leiten. Denn der Weg zum Konsens ist meistens mit kleinen Grabenkämpfen oder Konflikten gepflastert. Einigkeit kann nur dann erreicht werden, wenn wir aktiv zuhören, die Ideen anderer willkommen heißen und auch bereit sind, sie in unser Konzept einzubauen.

Besprechungen &ndash Last statt Lust? (30 Min.)

Besprechungen sind dafür da, um Probleme gemeinsam zu lösen und Informationen auszutauschen. Das könnte eine spannende Angelegenheit sein – aber allzu oft sind Besprechungen einfach nur langweilig und frustrierend. Dieser Film, ein Beststeller, demonstriert die fünf Komponenten, die aus einer langweiligen Sitzung einen professionellen Austausch machen: Vorbereitung, Informieren der Teilnehmer, Planung des Ablaufs, Kontrollieren des Verlaufs, Aufzeichnen der Ergebnisse.

Leistungsbeurteilung: Pflichtrunde oder Chance? (29 Min.)

Ein Gespräch zur Leistungsbeurteilung hat hehre Ziele: Analyse der vergangenen Periode, Konsolidierung der Gegenwart, Planen der Zukunft. Das hört sich harmlos an, dennoch sind diese Gespräche Stress pur für die daran beteiligten Vorgesetzten und Mitarbeiter. Wie so oft im Miteinander innerhalb der Firma, gilt auch hier: wenn richtig durchgeführt, kann die Leistungsbeurteilung eine segensreiche Wirkung für die Teilnehmer und letztendlich für das Unternehmen haben. Der Film zeigt uns, was passiert, wenn das Gespräch falsch geführt wird, und auch, wie wir es richtig machen sollten.

Ich muss ein ernsthaftes Wort mit Ihnen reden ....(28 Min.)

Wenn es der Chef ist, der so etwas sagt, wird das Thema die Disziplin oder die nicht ganz zufrieden stellende Leistung des Mitarbeiters sein. Der Film zeigt zuerst, wie man es ein solches Gespräch sicher nicht führen sollte. Das Hauptmotiv eines Vorgesetzten sollte es sein, den Mitarbeiter zu motivieren und ihm bei der Konzentration auf seine zu erreichenden Ziele behilflich zu sein. Wenn er diese Ziele vor Augen hat, wird es ihm besser gelingen, den richtigen Ton und die richtigen Worte zu finden.